Teamentwicklung

Mit diesem Angebot richte ich mich an Teams, die in ihrer derzeitigen Entwicklungsphase Unterstützung suchen, um dann gestärkt und mit einer gemeinsamen Orientierung ihren Weg weiter beschreiten zu können. Im hektischen und herausfordernden Arbeitsalltag ist häufig nicht genug Zeit dafür, einander wirklich zuzuhören, das wertzuschätzen, was man schon gemeinsam erreicht hat, Mißverständnisse bzw. Konflikte in Ruhe zu besprechen und zusammen Zukunftspläne zu schmieden. Das Ergebnis sind Störungen in der Kommunikation und der Zusammenarbeit, die sich negativ auf die Atmosphäre, die Motivation und damit die Erfüllung der eigentlichen Arbeitsaufgabe auswirken.

Bei der Begleitung von Teamentwicklungsprozessen biete ich einen geschützten Raum, in dem es möglich ist, ungestört und in Ruhe gemeinsam zu denken, sich gegenseitig besser kennen und verstehen zu lernen und neue Dinge experimentell auszuprobieren. Das regt den Teamgeist zu neuem Leben an, die Arbeit macht wieder Freude, und es entstehen kreative Ideen, wie vorhandene Schwierigkeiten überwunden werden können.

Beispiele für Beratungsanlässe:
  • Strukturelle Veränderungen in der Organisation,
  • Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten,
  • Entwicklung einer Teamkultur,
  • interkulturelle Zusammenarbeit (auch Ost-West),
  • Neubesetzung der Leitungsfunktion,
  • Visionsentwicklung für die Organisation,
  • Planung und Moderation von Klausur- und Teamtagen,
  • hohe Krankenstände und häufiger Personalwechsel,
  • Konflikte im Team.
Wir sind alle unterschiedlich -
der Kontakt miteinander
bringt uns zum Glänzen.